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    Key Performance Indikatoren des Praxismanagements (4): Der Interworking Quality Score (IQS)

    Eine zentrale Voraussetzung für eine reibungslose Praxismanagement-Funktionalität in Praxen mit mehreren Ärzten besteht darin, dass das Mediziner-Team in seinem Führungs- und Management-Verhalten weitgehend harmoniert und „an einem Strang“ zieht. Störungen der Harmonie wirken sich direkt negativ auf Teamwork und Arbeitsleistung des Personals aus: https://bit.ly/3qwBEz2

    Dank Catering systematisch vegan ernähren

    Wenn die Rede von der rein pflanzlichen Ernährung ist, glauben immer noch sehr viele Menschen, dass man damit nur verzichten muss und nichts mehr genießen kann. Man findet immer wieder regelrechte Gegner der veganen Lebensweise. Der allgemeine Trend zeigt aber, dass immer mehr Menschen sich bewusst für veganes Essen entscheiden.

    Key Performance Indikatoren des Praxismanagements (3): Ab einem PCQS von 80% ist nachhaltige Patientenzufriedenheit erreicht

    Patientenbefragungen auf der Basis von Schulnoten liefern falsche Resultate: https://bit.ly/2OCvu28

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
    Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)
    E-Mail: post@ifabs.de
    Telefon: +49-211451329 (Voice Mail)
    Telefon: +49-15234191376
    Post: IFABS / Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill, Homberger Str. 18, 40474 Düsseldorf.

    IT-Labs stellt intuitive Patienten-App als White-Label-Lösung vor

    Im März 2021 stellt die IT-Labs GmbH ihre neue Alberta® Patienten-App, eine individualisierbare White-Label-Lösung für Leistungserbringer, vor.

    Medizintechnik- und Pharma-Vertrieb: Medical Practice Reinforcement - Der Service, den Ärztinnen und Ärzte wirklich benötigen

    Worum es geht
    Ärzte erwarten nicht mehr nur Informationen über Medikamente oder Geräte, sondern sondern auch Hilfen für ihre operative und strategische Praxisführung.“

    Im Fokus: Die Praxismanagement-Insuffizienz

    Key Performance Indikatoren des Praxismanagements (2): Ist der NPS niedrig, schwächelt das Marketing

    Nach wie vor ist die „klassische“ persönliche Weiterempfehlung das wichtigste Marketing-Instrument für Arztpraxen. Der NPS (Net Promoter Score) misst seine Leistungsstärke: https://bit.ly/2OIRCIn

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
    Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)
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    Key Performance Indikatoren des Praxismanagements (1): Liegt der TQS unter 60%, muss gehandelt werden

    Teamwork ist die zentrale Steuerungsgröße für Effizienz, Produktivität und Erfolg. Damit die Effekte auch eintreten, muss die Qualität der Zusammenarbeit einen TQS (Teamwork Quality Score) von mindestens 60% aufweisen: https://bit.ly/37f8Xis

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
    Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)
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    Organisation der Arztpraxis: Profi-Tipps aus dem Arbeitsalltag

    Unabhängig davon, ob es Praxisinhabern und ihren Teams darum geht, akut den Arbeitsdruck zu senken, mittelfristig die Effizienz und die Patientenzufriedenheit zu steigern oder langfristig flexibel auf Veränderungen reagieren zu können und den Praxiserfolg zu sichern, stets ist die Praxisorganisation eine zentrale Stellgröße, diese Ziele auch umzusetzen. Weiterlesen: https://bit.ly/3jOoScC

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