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    Arzt, Praxis und Qualifikationen

    Praxismanagement: Ohne Key Performance Indikatoren zukünftig kaum noch steuerbar

    Ein reibungslos funktionierendes Praxismanagement ist der zentrale Ansatzpunkt für Erreichen aller denkbaren Praxis-Ziele: den Arbeitsdruck senken, Effizienz und Produktivität steigern, die Patientenzufriedenheit weiter verbessern, den Erfolg steigern oder die Zukunft sichern.

    Teamwork – In den meisten Arzt- und Zahnarztpraxen eine Selbsttäuschung

    Befragungen von Ärzten(innen) und Zahnärzten(innen) zeigen, dass viele der Meinung sind, ihr Personal arbeite als Team zusammenarbeitet. Vergleicht man ihre Einschätzung mit der Realität, liegt hier ein immenses Optimierung-Potenzial, denn das Team-Potenzial ist nur in den wenigsten Praxen vollständig entwickelt: https://bit.ly/33drZmL

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill

    Praxisführung: Gezielt Einkommensverlusten begegnen

    Praxismanagement-Betriebsvergleiche zeigen, dass in Haus- und Facharztpraxen die Best Practice-Standards der Praxisführung, d. h. diejenigen Regelungen, Instrumente und Verhaltensweisen, die einen reibungslos funktionierenden Praxisbetrieb gewährleisten, in sehr unterschiedlicher Intensität eingesetzt werden. Hier liegen Gefahren, aber auch Chancen: https://bit.ly/3eczVv0

    Haus- und Fachärzte: Praxismanagement-Excellence durch Visualisierung

    Optimierungsversuche des Praxismanagements sind für Haus- und Fachärzte(innen) aufgrund seiner komplexen Struktur und den vielfältigen Interaktionen der Aktionsbereiche oft sehr schwierig. Der Einsatz der Visualisierung-Technik löst dieses Problem: https://bit.ly/3eMQMDG

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill

    White Paper zum Thema „Praxis-Organisation“

    Zum Download: https://bit.ly/3e8rwZy

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
    Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)
    E-Mail: post@ifabs.de
    Telefon: +49-211451329 (Voice Mail)
    Telefon: +49-15234191376
    Post: IFABS / Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill, Homberger Str. 18, 40474 Düsseldorf.

    Haus- und Fachärzte: Kostenlose Anleitung zur Optimierung des Praxismanagements

    Ein reibungslos funktionierendes Praxismanagement ist die zentrale Stellgröße für den medizinischen und finanziellen Erfolg von Haus- und Fachärzten(innen). Doch die Komplexität der Praxisführung und eine Vielzahl nicht erkennbarer Fehljustierungen führen häufig dazu, dass viele Praxisinhaber(innen) das ihnen zur Verfügung stehende Potenzial gar nicht nutzen: https://bit.ly/3xH7wFg

    Best Practices der Praxisführung

    Der Praxismanagement-Betriebsvergleich ist eine Convenience-Analyse: nur 30 Minuten ärztlicher Arbeitszeit sind für die Basis-Dokumentation notwendig

    Mehr Informationen: https://bit.ly/32Bd6dX

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
    Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)
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    Ungenutzte Leistungs-Potenziale im stationären Sektor: Die Zufriedenheit von Patienten mit Klinik-Sprechstunden

    Zufriedenheitsanalysen im Krankenhausbereich sind auf den Aufenthalt der Patienten fokussiert, die ebenfalls angebotenen Sprechstunden-Formen werden hingegen gar nicht untersucht. Aber gerade hier besteht Optimierungsbedarf.: https://bit.ly/3gPvoQR

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
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