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    Arzt, Praxis und Qualifikationen

    Kaum genutzt: Adhärenz in der dermatologischen Patienten-Versorgung

    Ein Adhärenz-zentriertes Praxismanagement (AZP) basiert als Betriebsführungs-Konzept auf der Befähigung der Patienten zu einem aktiven, selbstverantwortlichen Umgang mit ihrer Erkrankung. Das geschieht in enger partnerschaftlicher Absprache mit dem behandelnden Arzt unter Einbeziehung seiner Kooperationspartner.

    White Paper: Visualisierung der Leistungsfähigkeit des Praxismanagements
in Haus- und Facharztpraxen

    Zum Download des kostenlosen White Papers: https://bit.ly/2Z1nFIU

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
    Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)
    E-Mail: post@ifabs.de
    Telefon: +49-211451329 (Voice Mail)
    Telefon: +49-15234191376
    Post: IFABS / Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill, Homberger Str. 18, 40474 Düsseldorf.

    White Paper: Warum Haus- und Fachärzte ihre Praxisbetriebe unternehmerisch führen sollten

    Zum Download des kostenlosen White Papers: https://bit.ly/3DxnRyH

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
    Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)
    E-Mail: post@ifabs.de
    Telefon: +49-211451329 (Voice Mail)
    Telefon: +49-15234191376
    Post: IFABS / Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill, Homberger Str. 18, 40474 Düsseldorf.

    Haus- und Fachärzte: Produktivitäts-Killer Zeitmanagement

    In regelmäßigen Abständen weisen Ärzte-Organisationen auf die fatalen Effekte der Bürokratisierung für die Arbeit von Haus- und Fachärzten hin. Doch die Management-Defizite, die die Tätigkeit in vielen Praxisbetrieben negativ prägen, z. B. im Rahmen des ärztlichen Zeitmanagements, werden kaum erwähnt.

    Weiterlesen: https://bit.ly/3CzPxlb

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill

    Transformation des Gesundheitswesens: Dissonanz zwischen Angebot und Nachfrage

    Betrachtet man im Gesundheitswesen, wie die Anbieter digitaler Lösungen und potenzielle Nachfrager in Klinik und Praxis unternehmerisch agieren, zeigt sich eine deutliche Lücke, die einen wesentlichen Einfluss auf das Voranschreiten der angestrebten, notwendigen und sinnvollen Transformation hat.

    Weiterlesen: https://bit.ly/3oJ0r3j

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill

    Digitale Transformation der Arbeit in Arztpraxen: Auf das Mindset kommt es an

    Werden Ärzten nach ihrer Digitalisierungs-Bereitschaft gefragt, sind die Antworten meist abwartend bis ablehnend. Variiert man die Frage jedoch und bittet um eine Stellungnahme, wie sie z. B. zu intensiverer Patienten-Information oder verbesserter Lebensführung ohne die Notwendigkeit einer stärkeren ärztlichen Intervention stehen, ist die Reaktion fast ohne Ausnahme positiv.

    Stellenangebote Dialysezentrum, MVZ Nephrologie und Nierenzentrum – Pflegedienstleitung NRW und Dialysefachkräfte Hamburg

    Headhunter unterstützt Besetzung der PDL zweier Dialysezentren eines weltweit agierenden Unternehmens in der Nierenheilkunde am Standort Ruhrgebiet sowie MFAs in der Dialyse für Nierenzentrum in der Metropolregion Hamburg – Top-Gehalt

    Digitale Praxis-Angebote: Haus- und Fachärzte wissen zu wenig über die Patienten-Anforderungen

    Viele Praxisinhaber lehnen Digital-Services wie Online-Termine oder Praxis-Apps ab, weil sie annehmen, dass ihre Praxisbesucher hieran kein Interesse haben. Doch kaum ein Arzt kennt die tatsächlichen Anforderungen.

    Weiterlesen: https://wp.me/p1yzT0-8kT

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
    Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)

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