Agiles Praxismanagement für Haus- und Fachärzte: Best Practices für einen reibungslos funktionierenden und zukunftsstabilen Praxisbetrieb 



Das Manual zum Thema: https://bit.ly/2HYmT3h

Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)
E-Mail: post@ifabs.de
Telefon: +49-211451329

Bei immer mehr Praxisinhabern setzt sich die Überzeugung durch, dass für die Bewältigung der gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen notwendig ist, sich intensiver mit der Praxisführung auseinanderzusetzen. Die Grundhaltung resultiert dabei aus alltäglichen Erfahrungen wie Arbeitsüberlastung, Stress, häufige Fehler, unzufriedene Patienten und Demotivation.

Deutschlandweit sind nach einer Statistik der Bundesärztekammer derzeit über 400.000 Ärztinnen und Ärzte tätig. Um angesichts dieser Fülle den passenden Mediziner für sich zu finden, ermittelte das Magazin „Focus“ zusammen mit einem unabhängigen Recherche-Institut die Top-Mediziner im Bundesgebiet und publizierte diese in Deutschlands umfangreichster Ärzteliste.

Dank der effektiven Rekrutierung durch Headhunter:innen kann Businessplan umgesetzt und bedeutender Meilenstein der Klinik eingehalten werden

Die Beratungspraxis in der Gesundheitswirtschaft zeigt: eine isolierte Bewertung der Ergebnisse von Praxis-, Markt- und Patientenanalysen identifiziert nur etwa die Hälfte der tatsächlich vorhandenen Optimierungspotenziale.

Ein zentraler Faktor, der den Erfolg einer Haus- oder Facharztpraxis wesentlich bestimmt, ist die Team-Produktivität, d. h. die Arbeitsleistung des Personals, die aus der Qualität der Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiterinnen resultiert.

Worum es geht
Die meisten Ärzte beurteilen die Resultate ihrer Tätigkeit anhand persönlicher Einschätzungen, doch die isolierte Bewertung sagt nichts darüber aus, ob diese auch realistisch sind.

Trügerische isolierte Sichtweise

Haus- und Fachärzte stehen mit ihren Betrieben und ihrer Arbeit einem Wandel in drei Bereichen gegenüber: strukturell, technisch und gesellschaftlich. Doch ein professioneller Umgang hiermit ist durch ein entscheidendes Defizit behindert.